– Denne prisen betyr enormt mye for oss. I AF Gruppen har vi en kompromissløs holdning til sikkerhet, og gode resultater kommer av godt samarbeid. Vi er helt avhengige av våre kunder og leverandører, også i sikkerhetsarbeidet. På dette prosjektet har samarbeidet med Statnett vært helt utmerket, sier konsernsjef i AF Gruppen, Amund Tøftum.
AF Gruppen får prisen for å ha utmerket seg i et stort og komplekst prosjekt med en helhetlig, proaktiv og inkluderende tilnærming til HMS.
– Prosjektet har rett og slett satt en ny standard for HMS-arbeidet med tydelig fokus på både mennesker og systemet. Og vi gratulerer AF-gruppen med en velfortjent pris, sa konsernsjef i Statnett Elisabeth Vike Vardheim under utdelingen av prisen tidligere denne uka på Statnetts høstkonferanse.
Juryens begrunnelse
Kandidatene som vurderes til HMS-prisen vurderes utfra konkrete tiltak, dokumenterte prestasjoner, systematisk arbeid og evne til å skape trygge og bærekraftige arbeidsmiljøer.
Blant tiltakene som fremheves av juryen er AF Gruppens forebyggende helsearbeid med støvmåling, vanntåkegardiner og prosjekttilknyttede fagpersoner som yrkeshygienikere, bedriftssykepleier og fysioterapeut.
Videre fremhever juryen at AF Gruppen har en sterk HMS-kultur, der lærlinger inkluderes aktivt, teambygging og at fysisk aktivitet er en naturlig del av hverdagen. De har tett samarbeid både med underentreprenører, byggherre og tredjeparter i nærområdet. Åpenhet, felles vernerunder, ukentlige lukkemøter, effektiv kommunikasjon og daglige rutiner styrker sikkerheten, spesielt ved skiftbytte.
Om Sogn-Ulven prosjektet
Statnett bygger ny kabelforbindelse i tunnel mellom Sogn og Ulven transformatorstasjoner i Oslo. Nye kabler i tunnel vil erstatte eldre kabler i grøft som må skiftes ut og har begrenset kapasitet. Prosjektet er viktig for å sikre strømforsyningen i Stor-Oslo for fremtiden.
Anleggsarbeidene startet opp våren 2023. AF Gruppen bygger tunnelen på oppdrag for Statnett. Kabeltunnelen som skal bli totalt 6,6 kilometer lang har passert rundt 5500 meter.
